Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/110604 
Erscheinungsjahr: 
2015
Verlag: 
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Kiel und Hamburg
Zusammenfassung: 
Hong Kong leads the rank tables as an international financial centre. However, the data indicate that some parts of her corporate governance arrangements probably detract from – rather than contribute to – that leading position. In this brief, we show how excessive shareholding concentration, probably self-dealing, insufficient minority shareholder recourse to mechanisms aimed at protecting their investments, and Hong Kong’s close links with several “tax havens” probably weaken Hong Kong’s role as an international financial centre. We present 18 recommendations aimed at increasing the volume of international financial capital coming to the city by improving Hong Kong’s corporate governance.
Schlagwörter: 
corporate governance
hong kong
JEL: 
G34
K22
Dokumentart: 
Preprint

Datei(en):
Datei
Größe





Publikationen in EconStor sind urheberrechtlich geschützt.