Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/114179 
Year of Publication: 
2015
Series/Report no.: 
Ruhr Economic Papers No. 567
Publisher: 
Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung (RWI), Essen
Abstract: 
Medical providers often have a significant influence on treatment decisions which they can use in their own financial interest. Classical models of supplier-induced demand predict that medical providers will supply fewer services if they face increasing prices. We test this prediction based on a reform of hospital financing in Germany. Uniquely, this reform changed the overall level of reimbursement - with increasing prices for some hospitals and decreasing prices for others - without affecting the relative prices for different types of patients. Based on administrative data, we find that hospitals do indeed react to increasing prices by reducing service supply.
Abstract (Translated): 
Anbieter von medizinischen Leistungen treffen häufig Behandlungsentscheidungen für ihre Patienten und haben die Möglichkeit, bei diesen Entscheidungen ihre eigenen finanziellen Interessen zu berücksichtigen. Klassische Modelle der Theorie der 'angebotsinduzierten Nachfrage' prognostizieren, dass medizinische Anbieter auf höhere Preise reagieren, indem sie weniger Leistungen erbringen. Wir testen diese Vorhersage auf Grundlage einer Reform der Krankenhausfinanzierung in Deutschland. Das Besondere an der Finanzierungsreform in Deutschland ist, dass die Reform die Preise für Krankenhäuser verändert hat - mit steigenden Preisen für einige Krankenhäuser und sinkenden Preisen für andere - ohne dabei die relativen Preise für die Behandlung unterschiedlicher Patientengruppen oder unterschiedlicher Krankheiten zu beeinflussen. Unter Nutzung administrativer Daten finden wir, dass Krankenhäuser tatsächlich weniger Leistungen erbringen, wenn die Preise steigen.
Subjects: 
physician-induced demand
hospital care
prospective payment
JEL: 
I11
L10
L21
Persistent Identifier of the first edition: 
ISBN: 
978-3-86788-653-6
Document Type: 
Working Paper

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