Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/278825 
Year of Publication: 
2023
Series/Report no.: 
Arbeitspapiere der FOM No. 85
Publisher: 
MA Akademie Verlags- und Druck-Gesellschaft mbH, Essen
Abstract: 
[Zielsetzung und Gang der Arbeit:] Da Unternehmen sich aktuell insbesondere auf die Generation Z fokussieren sollten, konzentriert sich die Bachelor-Thesis auf diese Generation. Das Ziel liegt in der Beantwortung der Forschungsfrage: "Inwieweit harmonieren die modernen Führungsstile mit den Anforderungen der Generation Z?". Die Bachelor-Thesis wird sich daher zunächst im Rahmen der definitorischen Grundlagen mit der Generation Z beschäftigen. Dabei werden auch Verknüpfungen zu den weiteren erwerbstätigen Generationen herausgestellt. Anschließend erfolgt die Begriffsbestimmung von Führung, um darauf aufbauend verschiedene Führungsstile zu beschreiben. Zuerst werden die eindimensionalen Führungsstile nach Lewin erläutert, es folgen die zweidimensionalen Führungsstilmodelle Managerial Grid nach Blake und Mouton sowie der transaktionale und transformationale Führungsstil nach Bass. Im darauffolgenden Unterkapital werden dreiund mehrdimensionale Führungsstile vorgestellt, welche im Rahmen der Bachelor- Thesis als moderne Führungsstile bezeichnet werden. Darunter fällt das 3-D-Modell nach Reddin, das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard sowie das SCARF-Modell nach Rock. Das letzte Kapitel innerhalb der definitorischen Grundlagen befasst sich mit dem Megatrend New Work. (...)
Subjects: 
Generationen
Generationenwechsel
Generation Z
Digital Natives
Berufseinsteiger
Berufseinsteigerinnen
New Work
Wandel der Arbeitswelt
Fachkräftemangel
Humankapital
War for Talents
Personalführung
Führungsstile
Führungssilmodelle
situative Führung
Neuroleadership
Refegradmodell
3-D-Modell
SCARF-Modell
Führungstilentwicklung
Führungsempfehlung
Rekrutierung
Recruiting
Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterzufriedenheit
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterfluktuation
Unternehmensstruktur
Unternehmenskultur
Arbeitsklima
ISBN: 
978-3-89275-311-7
Document Type: 
Working Paper

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