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Results 1-10 of 25.
Year of PublicationTitleAuthor(s)
2011Was machen Verwaltungsmanager wirklich? Explorative Ergebnisse eines LehrforschungsprojektsKroll, Alexander; Siegel, John Philipp
2011Personalmarketing in der öffentlichen Verwaltung: Analyse und Implikationen eines Best Practice-AnsatzesRackow, Maja
2013Organisationale Fähigkeiten in Museen: Eine explorative FallstudieProeller, Isabella; Rasche, Christoph; Wenzek, Eva
2011Personalpolitik in der Landesverwaltung und demografischer Wandel: Unausgewogene Altersstrukturen als Handlungsfeld des strategischen Personalmanagements in den Landesverwaltungen Berlin und HamburgKunath, Marcus
2018Civil servants' commitment to change: a factor of success regarding the reform of public budgeting and accounting in the State of Brandenburg?Holtz, Johannes Niklas
2011Public Service Motivation im Nonprofit-Bereich: Eine Fallstudie am Beispiel des Deutschen Roten KreuzesNijaki, Nadine
2018Mikrofinanzinstitutionen und ihre soziale Performance - eine Literaturdiskussion: Welchen Einfluss hat die Organisationsform von Mikrofinanzinstitutionen auf ihre soziale Performance?Birk, Dolores
2012Der Einfluss der leistungsorientierten Bezahlung auf die Public Service Motivation und die intrinsische Motivation von Beschäftigten im öffentlichen Sektor: Ein empirischer Test der Motivation Crowding Theory am Beispiel der Kreisverwaltung Potsdam-MittelmarkProeller, Isabella; Wagner, Dieter; Faasch, Britta
2013Decentralization, citizen participation and local public service delivery: A study on the nature and influence of citizen participation on decentralized service delivery in KenyaProeller, Isabella; Jann, Werner; Muriu, Abraham Rugo
2012Anreize bei der Budgetierung: Welche dysfunktionalen Verhaltensweisen der Manager resultieren aus der Berliner Median-Budgetierung?Bögel, Simon