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2000"Kundenzufriedenheit" bei ambulanten Pflegedienstleistern: Bestandsaufnahme und Vorschläge für ein stresstheoretisch fundiertes MessinstrumentBendel, Klaus; Matiaske, Wenzel; Schramm, Florian; Weller, Ingo
2001Leistungsbeurteilung im öffentlichen Dienst: Zur Validierung des Leistungsbeurteilungs- und -bewertungssystems LBB-SYSHoltmann, Doris; Matiaske, Wenzel; Möllenhoff, Dieter; Weller, Ingo
2002Anforderungen an Spitzenführungskräfte. Retrospektive und Perspektive: Eine empirische UntersuchungMatiaske, Wenzel; Holtmann, Doris; Weller, Ingo
2002Transparenz und Kommunikation als Erfolgsfaktoren von Leistungsbeurteilungen im öffentlichen Dienst: Vorstellung eines ForschungsprojektesHoltmann, Doris; Matiaske, Wenzel; Weller, Ingo
2003Gütekriterien und faktorielle Struktur des IMC-Gitters zur Messung von Leistungs-, Macht- und AnschlußmotivenWeller, Ingo; Matiaske, Wenzel
2004Pourquoi pas? Rational choice as a basic theory of HRMMatiaske, Wenzel
2005What makes a job good or poor?Matiaske, Wenzel; Royer, Susanne
2005Editorial: Human resource management and economic successKabst, Rüdiger; Matiaske, Wenzel
2006Introduction: The changing status of womenFerber, Marianne A.; Holst, Elke; Matiaske, Wenzel
2008Arbeitszeitwünsche, Arbeitslosigkeit und ArbeitszeitpolitikGrözinger, Gerd; Matiaske, Wenzel; Tobsch, Verena
2008IntroductionMatiaske, Wenzel; Leblebici, Hüseyin; Kabst, Rüdiger
2008Industrial democracy: introductionMatiaske, Wenzel; Schramm, Florian
2008[Rezension von] Lengfeld, Holger: Organisierte Ungleichheit: Wie Organisationen Lebenschancen beeinflussen, Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2007Matiaske, Wenzel
2009Podcast in der Lehre: Bericht über den Einsatz an der Helmut-Schmidt-UniversitätFietze, Simon; Matiaske, Wenzel
2009Erfolgs- und Kapitalbeteiligung von Beschäftigten in Deutschland: Ergebnisse einer repräsentativen BefragungMatiaske, Wenzel; Tobsch, Verena; Fietze, Simon
2009Gütekriterien einer deutschsprachigen Version der Mini-Markers zur Erfassung der "Big Five"Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel
2009Modifying the Rebound: It Depends! Explaining Mobility Behaviour on the Basis of the German Socio-Economic PanelMatiaske, Wenzel; Menges, Roland; Spieß, Martin
2009Leistungsorientierung und der Wechsel des Rahmens: Ein Erklärungs- und Messansatz für Extra-RollenverhaltenWeller, Ingo; Matiaske, Wenzel
2009Regional DataGroezinger, Gerd; Matiaske, Wenzel
2009Persönlichkeit und Personalforschung: Vorstellung einer Kurzskala zur Messung der "Big Five"Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel
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