Abstract:
This paper uses a principal-agent model to investigate how public school managers react to government incentives based on previous school performance. Using data from the Brazilian Student Evaluation Exam (Prova Brasil – PB) and the School Census, we estimate a managerial effort function by quantile regression. The findings show a regular non-linear relationship between managerial effort and lagged school performance, indicating that marginal effort is decreasing when a previously ineffective school manager becomes effective on reaching a performance goal. This evidence is in line with the adopted theoretical approach and provides new parameters for educational policies designs.
Abstract (Translated):
Este artigo usa um modelo de principal-agente para investigar como os gestores de escolas públicas reagem à incentivos do governo baseados no desempenho escolar anterior. Utilizando dados da Prova Brasil (PB) e do Censo Escolar, estimamos uma função de esforço gerencial por regressão quantílica. Os resultados mostram uma relação não-linear regular entre o esforço gerencial e o desempenho escolar desfasado, indicando que o esforço marginal decresce quando um diretor de escola anteriormente ineficaz se torna efetivo ao atingir uma meta de desempenho. Esta evidência está em linha com a abordagem teórica adotada e fornece novos parâmetros para o desenho de políticas educacionais."