Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/183060 
Year of Publication: 
1987
Series/Report no.: 
Schriften zu Marketing und Management No. 12
Publisher: 
Peter Lang International Academic Publishers, Berlin
Abstract: 
Zunehmende Diskontinuitäten und fortschreitende Marktsättigung sowie das Auftreten neuer Wettbewerber stellen den Bankbereich vor die Notwendigkeit, sein Geschäft strategisch auszurichten. Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, ein Konzept zur strategischen Marketingplanung in filialisierten Universalbanken zu entwickeln. Hierzu werden auf der Grundlage erfolgsbeeinflussender Schlüsselfaktoren integrierte Filial- und Kundengruppenstrategien vorgestellt. Parallel zur theoretischen Diskussion erfolgt auf der Basis einer empirischen Studie eine Exemplifizierung des Konzepts für eine filialisierte Geschäftsbank.
Persistent Identifier of the first edition: 
ISBN: 
978-3-631-75093-3
Creative Commons License: 
cc-by Logo
Document Type: 
Book
Document Version: 
Digitized Version

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