Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/259100 
Title (translated): 
Venture capital w Japonii jako instrument finansowego wsparcia innowacyjności gospodarki japońskiej
Year of Publication: 
2012
Citation: 
[Journal:] Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe [ISSN:] 2082-6737 [Volume:] 15 [Issue:] 2 [Publisher:] Łódź University Press [Place:] Łódź [Year:] 2012 [Pages:] 31-46
Publisher: 
Łódź University Press, Łódź
Abstract: 
Venture capital (literally "high-risk capital") is designated for the financing of small companies that by themselves lack sufficient resources, but whose activities indicate potentially high profits in the future. It can play a special role in the development of the technologically advanced industries as well as in the growth of entrepreneurship understood as a readiness to establish new companies ("start-ups"). Two factors: First, the relatively small number of new companies as well as the number of companies subject to liquidation over the year ("firm turnover") in Japan, and second, the insignificant prestige associated with the profession of entrepreneur do not foster growth in the dynamics of this form of financing ventures. The cited indicator for Japan in among the lowest in comparison with other highly developed countries1, while the profession of entrepreneur is not the foremost dream of college graduates. They would much rather prefer realizing their professional careers as members of the government bureaucracy or employees of a major corporation2. However, this mindset is slowly changing, if for no other reason then, in spite of popular conviction, because most small companies are not established during periods of prosperity, but near the end of the downward phase of the economic cycle. That is exactly the phase Japan has been dealing with for several years now. Young, creative people, recruited from the unemployed, are seeking self-employment, using all possible opportunities embedded in the "again starting up" machinery of the economy.
Abstract (Translated): 
Venture capital (dosłownie kapitał wysokiego ryzyka) przeznaczony jest do finansowania małych firm, które same nie posiadają wystarczających zasobów, lecz ich działalność wskazuje na potencjalnie duże zyski w przyszłości. Szczególną rolę może on pełnić w rozwoju branż zaawansowanych technologicznie, a także we wzroście przedsiębiorczości, rozumianej jako gotowość do zakładania nowych firm ("star-ups"). Dwa czynniki: pierwszy - stosunkowo mała liczba nowych firm, a także firm likwidowanych w skali roku ("firm turnover") w Japonii oraz drugi - niewielki prestiż, jakim cieszy się zawód przedsiębiorcy, nie sprzyjają dynamizacji omawianej formy finansowania przedsięwzięć. Cytowany wskaźnik, dla Japonii należy do najniższych w porównaniu z innymi krajami wysoko rozwiniętymi (Grabowiecki 2000), zaś profesja przedsiębiorcy nie jest szczytem marzeń ludzi po studiach. Znacznie bardziej chcieliby oni swoją karierę zawodową realizować jako członkowie rządowej biurokracji lub pracownicy dużej korporacji (Corver 2008, s. 2). Ta świadomość ulega jednak stopniowej zmianie, chociażby dlatego, że wbrew popularnym przekonaniom, większość niewielkich przedsiębiorstw, powstaje nie w okresie prosperity, lecz pod koniec spadkowej fazy cyklu koniunkturalnego. Z taką fazą mamy do czynienia w Japonii od paru lat. Młodzi, kreatywni ludzie, rekrutujący się z bezrobotnych, poszukują samozatrudnienia, wykorzystują wszelakie szanse, tkwiące w "ruszającej na powrót" maszynerii gospodark (Yonekura, Lynskey 2003, s. 11).
Persistent Identifier of the first edition: 
Creative Commons License: 
cc-by-nc-nd Logo
Document Type: 
Article

Files in This Item:
File
Size





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.