Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/273565 
Year of Publication: 
2023
Series/Report no.: 
Working Paper Forschungsförderung No. 297
Publisher: 
Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Abstract: 
Digitalisierungsprozesse verlaufen oft unvorhersehbar, sind komplex und widersprüchlich. Gerade die Widersprüche aber schaffen einen Raum für unterschiedliche Gestaltungsoptionen. Auf Basis einer Diskursanalyse und anhand von sieben Fallstudien in Unternehmen unterschiedlichster Branchen zeigt dieses Working Paper, wie eine beteiligungsorientierte Gestaltung betrieblicher Digitalisierungsprojekte davon profitiert, wenn Widersprüche und Ambivalenzen, die mit dem Einsatz digitaler Technologien verbunden sind, aktiv bearbeitet werden.
Subjects: 
Digitalisierung
Arbeitsbedingungen
Ambivalenz
Kontrolle
Diskursanalyse
Creative Commons License: 
cc-by Logo
Document Type: 
Working Paper

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