Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/275887 
Erscheinungsjahr: 
2016
Quellenangabe: 
[Journal:] Marketing Review St.Gallen [ISSN:] 1865-7516 [Volume:] 33 [Issue:] 6 [Year:] 2016 [Pages:] 76-83
Verlag: 
Thexis Verlag, St.Gallen
Zusammenfassung: 
Softwareanbieter verändern stetig durch Upgrades und technologische Entwicklungen wie Software­as ­a­Service ihr Angebotsportfolio. In der Praxis stellen sich Manager die Frage, wie sich der dadurch veränderte Kundennutzen preispolitisch abbilden lässt. Der Artikel veranschaulicht anhand eines Fallbeispiels in der Softwareindustrie, wie sich eine Preis­differenzierung auf Basis des Value­based­Ansatzes bei heterogenen Nutzergruppen realisieren lässt.
Dokumentart: 
Article

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