Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/280066 
Autor:innen: 
Erscheinungsjahr: 
2023
Quellenangabe: 
[Journal:] Wirtschaftsdienst [ISSN:] 1613-978X [Volume:] 103 [Issue:] 10 [Year:] 2023 [Pages:] 716-718
Verlag: 
Sciendo, Warsaw
Zusammenfassung (übersetzt): 
This article asks what lessons can be learned from the introduction of the 35-hour week for the current debate in the steelindustry. In retrospect, it can be shown that a compromise in collective bargaining policy cleared the way from the 40- to the 35-hourweek. A package of shorter and more flexible working hours could also make the 32-hour week possible in the steel industry in a simi-larly cost- and distribution-neutral way, especially as large sections of the workforce there already work less than 35 hours.
Schlagwörter: 
Arbeitszeitgestaltung
Deutschland
JEL: 
J22
J52
J81
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Creative-Commons-Lizenz: 
cc-by Logo
Dokumentart: 
Article

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