Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/295034 
Title (translated): 
Is Cash (the only) King? – A critical analysis of the relevance of Cashflow figures according to IAS 7
Authors: 
Year of Publication: 
2023
Citation: 
[Journal:] Junior Management Science (JUMS) [ISSN:] 2942-1861 [Volume:] 8 [Issue:] 1 [Year:] 2023 [Pages:] 219-236
Publisher: 
Junior Management Science e. V., Planegg
Abstract: 
Die Aussage "Cash is King" wird häufig getätigt, um eine besondere praktische Relevanz von Cashflow-Größen der Kapitalflussrechnung für den externen Adressaten des Jahresabschlusses hervorzuheben. Cashflow-Größen wird insbesondere eine geringe Beeinflussbarkeit durch Bilanzpolitik zugesprochen und somit eine besondere Eignung als Maß des Unternehmenserfolgs. Im Rahmen dieser Arbeit wird die tatsächliche Aussagekraft von Cashflow-Größen der Kapitalflussrechnung nach IAS 7 eingeordnet. Dazu wird zum einen die Beeinflussbarkeit der Kapitalflussrechnung durch bilanzpolitische Maßnahmen untersucht. Zum anderen wird Literatur betrachtet, welche die Aussagekraft von Cashflow- und Ergebnis-Größen über den Erfolg eines Unternehmens gegenüberstellt. Ein wichtiges Resultat der Arbeit ist, dass Unternehmen durch die Ausübung des Wahlrechtes zur indirekten Darstellung des Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit, die Aussagekraft ihrer Kapitalflussrechnung beschränken. Aus diesem Grunde wäre eine Verpflichtung zur Veröffentlichung einer direkten Darstellung des Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit wünschenswert.
Abstract (Translated): 
When accountants or academics state "Cash is King", they usually want to emphasize the practical relevance of Cashflow figures for external addressees of annual financial statements. In particular, Cashflow figures are considered relatively free from accounting policy measures and therefore appear to be particularly suitable indicators for measuring corporate success. Within this article, the actual relevance of Cashflow figures according to IAS 7 is evaluated. For this purpose, the influence of accounting policy measures on Cashflow figures according to IAS 7 is assessed. In addition, literature is examined that directly compares the ability of Cashflow figures and earnings figures to represent the success of a company. An important result of this article is that companies reduce the informative value of their Cashflow statement, when they decide to use the indirect method for the Cashflow from operating activities. For this reason, an obligation to use the direct method, when presenting the Cashflow from operating activities, would be desirable.
Subjects: 
IAS 7
Cashflow
Kapitalflussrechnung
Bilanzpolitik
IAS 7
Cashflow
Cashflow statement
accounting policy
Persistent Identifier of the first edition: 
Creative Commons License: 
cc-by Logo
Document Type: 
Article
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